校园招聘——直升机所创新招式引进人才

               校园招聘——直升机所创新招式引进人才

2019-07-11 12:23 中国航空报 李梓璇　陈昱

中国航空报讯：“直升机所始终将人才引 领放在研究所发展核心的位置，加入直升机所，找到广阔的职业发展前景，让自己设计的直升机翱翔蓝天！”2019年3月，航空工业直升机所在北京航空航天大学的专场校园招聘会气氛热烈，党 委 书 记赵伟华作主题宣讲并现场解疑释惑，赢得了同学们的阵阵掌声。人才资源是研究所改革发展重要的战略资源，作为人才引进的重要渠道，校园招聘向来是企业争夺优  秀人才的重头戏。面对抢夺优  秀人才日益激烈的竞争态势，近年来，直升机所基于研究所和员工的双向需求，以校园招聘为入手点，不断创新形式引进高素质人才，助力研究所高质量发展。

更科学：实现招聘全流程信息化管理

从2016年开始，直升机所启动校园招聘互联网信息系统平台建设。该系统集招聘信息发布、简历收集筛选、人才测评、面试、入职管理及雇主品牌建设于一身，并基于新员工岗位素质冰山模型，在测评过程中对应聘人员进行职业能力测验、岗位匹配度评估、心理风险评估等多维度在线测评，为终招聘决策提供科学参考。

相较于传统的招聘工作，直升机所目前使用的招聘全流程信息化管理系统，能够大限度地减少人力资源管理者和应聘者的时间，将多元化信息全部进行线上统一管理，使招聘工作更精 准高效。

更专业：系统性开展“面试官”选拔培训

一直以来，直升机所参与招聘的大多是工科背景出身的科研人员，在面试中更偏向于专业考核。而直升机设计工作是一项系统工程，对于综合素质的要求在与日俱增。如何让“面试官”拥有更专业的面试技巧，是招聘工作中的一个难题。

工作中的难题也为创新求变提供了更 好的探索路径。直升机所每年召开一两期招聘面试官培训，对参与招聘的专业研究室主任和专家进行系统培训。从界定各岗位人才标准到了解测评指标和人格心理学知识，从学习结构化人才测评方法到掌握胜任力测评解读技巧，从初级、中级再到金 牌“面试官”，经过专业性系统化的培训，直升机所逐渐建立起一套规范的面试官认证流程，打造了一支以中层管理者、技术专家组成的专业化“面试官”队伍。

更开放：校园俱乐部拓展人才引进渠道

为了将发掘、锻炼、储备人才的工作主动前移，直升机所已在国内数十所高校内搭建了各种合作平台。目前，直升机所已相继在南航、西工大等高校建立了直升机俱乐部，给热爱航空、热爱直升机的优  秀学子们提供了解航空、走进直升机的学习实践机会。基于高校的系统化管理，校园俱乐部建立了完善的组织体系，制订了周密的工作计划，定期开展各类实践性活动。各大高校协助直升机所选拔俱乐部会员并以此为基础建立直升机人才库，帮助直升机所提升引进人才质量。

此外，直升机所也为各大高校安排了专业校外辅导员，选派直升机所技术专家为学生进行导心、导学、导职，搭建学生与校外导师交流沟通平台，指导好学生开展社会实践与实习，帮助学生做好创新、创业和就业等各项工作。通过与高校一系列的合作，既培养和孕育出更多更优  秀的专业人才，也为直升机所挖掘出色人才拓宽了渠道。

更灵活：校园开放日为就业开启直通车

近年来，直升机所为了吸引更多优  秀学子，每年夏天都会举办一场校园开放日，从全国各大重 点高校挑选出一百多名老师和学生，到直升机所参加为期4天的校园开放日活动。活动内容丰富，包括专题讲座、研讨交流、就业直通车，以及直升机生产、试验、试飞基地参观等，学生们可以近距离了解国产直升机研发现状和发展历程。

在2018年校园开放日就业直通车环节中，学生们接受了专业研究室主任专家以及人力资源部多对一的考察与面试，终共有50余名硕士、博士通过校园直通车收到了offer。据人力资源部招聘主管介绍，在该环节中从投递简历、测评、筛选简历、面试安排到终的offer发放，所有信息发放流程全部在网络上进行，所有应聘人员信息都有章可循，一站式的信息化管理让此项工作更加高效便捷。同时，校园开放日中就业直通车环节，也是直升机所招聘模式改革的第 一步，今后会将继续探索校园招聘更多元化的工作模式。